12月3日至4日，杭鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孔祥勝一行到浙江青田抽水蓄能電站項目開展安全生產(chǎn)專項調(diào)研指導(dǎo)工作。杭鋼集團(tuán)安全環(huán)保部部長陳軍，省環(huán)保集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理吳剛，副總經(jīng)理胡運進(jìn)等參加。

  孔祥勝一行深入青田抽蓄施工作業(yè)現(xiàn)場，實地察看工程建設(shè)情況，認(rèn)真聽取項目進(jìn)展、安全管控措施落實等專題匯報。

  在隨后召開的座談會上，孔祥勝對青田抽水蓄能電站項目在安全環(huán)保方面取得的成效給予充分肯定。他指出，抽水蓄能電站建設(shè)是杭鋼集團(tuán)新拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具有周期長、技術(shù)復(fù)雜、安全風(fēng)險突出等特點。各參建單位必須牢固樹立安全意識，做到“做一步、想十步”，加強(qiáng)全過程風(fēng)險研判與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

  圍繞下一階段工作，孔祥勝提出了四點要求：
  一是堅持舉一反三，抓實隱患整改。要充分吸取近期同類項目地質(zhì)災(zāi)害事故經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合前期檢查的專家反饋意見建立長效機(jī)制，扎實做好問題隱患的全面排查與系統(tǒng)整改，從源頭防范“紙面整改”和同類問題反復(fù)發(fā)生。此外要推動共治共享。加強(qiáng)與慶元抽蓄等項目的交流協(xié)作，著力破解共性難題，共同提升安全管理水平。
  二是強(qiáng)化過程管控，夯實安全基礎(chǔ)。一方面需要嚴(yán)格落實作業(yè)監(jiān)護(hù)旁站制度，完善極端天氣應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)施工方案變更管理，提升全員安全意識與突發(fā)事件應(yīng)對能力。另一方面要積極引入專家力量對隱蔽工程及地質(zhì)復(fù)雜區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場勘查與專業(yè)研判。此外要規(guī)范安全生產(chǎn)費用計提與使用，并重點防范欠薪拖薪風(fēng)險。
  三是推動智慧建設(shè)，打造標(biāo)桿項目。在深化無人機(jī)等技術(shù)應(yīng)用，拓展其在預(yù)警巡查、應(yīng)急指揮等場景作用的基礎(chǔ)上，整合應(yīng)急指揮、質(zhì)量、進(jìn)度、交通等管理資源，打造項目綜合指揮中心，推廣數(shù)字化施工與全流程智慧安全管理，努力建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面領(lǐng)先的抽蓄示范工程。